Page 68 - รายงานสภามหาวิทยาลัย ประจำปี 2562

RUS Council Report January - December 2019 55

7. มหาวิทยาลัยได้มีนโยบายในการลดค่าใช้จ่ายในเรื่องของค่าสาธารณูปโภค (ค่าน ้า ค่าไฟฟ้ า) ค่าใช้สอย

(ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปต่างประเทศ) ค่าตอบแทน (ค่าสอน ค่าควบคุมงาน) ลดการใช้วัสดุสิ้นเปลือง เป็นต้น

และมีแผนในการเพิ่มรายได้ในส่วนของรายได้จากการจัดการศึกษา แต่ไม่สามารถเพิ่มได้เนื่องจากสภาวะนักศึกษา

ที่มีจ านวนลดลง จึงส่งผลกระทบต่อมหาวิทยาลัยเกือบทุกแห่ง มหาวิทยาลัยจึงมีแผนในการเพิ่มรายได้อื่น ๆ

เช่น รายได้จากการบริหารจัดการทรัพย์สิน รายได้จากการบริการวิชาการ เป็นต้น โดยแผนการลดค่าใช้จ่ายและ
เพิ่มรายได้นั้น ถูกจัดท าร่วมกันของคณะกรรมการต้นทุนต่อหน่วยที่มีตัวแทนจากหน่วยงานต่าง ๆ เป็นกรรมการ

ร่วมกัน

8. การน าเงินไปลงทุนเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับมหาวิทยาลัยนอกเหนือจากการน าฝากไว้กับธนาคาร เพื่อให้ได้

ผลตอบแทนที่มากขึ้นนั้น อยู่นอกเหนือขอบเขตอ านาจของมหาวิทยาลัยซึ่งต้องเสนอสภามหาวิทยาลัยอนุมัติ
เป็นกรณี ๆ ไป ซึ่งคณะกรรมการนโยบายการเงินและทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยได้มอบให้มหาวิทยาลัยศึกษา

ประโยชน์และความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นประกอบการพิจารณาเสนอสภามหาวิทยาลัยด้วย ซึ่งอยู่ระหว่างการศึกษา

ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการน าเงินไปลงทุน และเพื่อให้เป็นไปตามนโยบายของสภามหาวิทยาลัย สภามหาวิทยาลัย

ได้แต่งตั้งคณะกรรมการจัดหารายได้เพื่อวางแผนและขับเคลื่อนนโยบายให้การจัดหารายได้ของมหาวิทยาลัย
บรรลุตามนโยบายที่สภามหาวิทยาลัยมอบหมายไว้

3.3 การบริหารงานบุคคล
1. มหาวิทยาลัยได้ด าเนินการจัดท าหลักเกณฑ์ และวิธีการเกี่ยวกับการเทียบต าแหน่งทางวิชาการของ

พนักงานมหาวิทยาลัย ตามข้อบังคับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ว่าด้วยการเทียบต าแหน่ง

ทางวิชาการของพนักงานมหาวิทยาลัย พ.ศ. 2562 ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 9 สิงหาคม 2562 เรียบร้อยแล้ว

2. ปัจจุบันมหาวิทยาลัย และคณะมีการแต่งตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองผลงานทางวิชาการและพี่เลี้ยง
เพื่อช่วยเหลือ ให้ค าปรึกษาเกี่ยวกับการจัดท าผลงานทางวิชาการ

3. กองบริหารงานบุคคล ได้ด าเนินการแต่งตั้งผู้บริหารในมหาวิทยาลัย รวมถึงหัวหน้างานตามกรอบ

โครงสร้างที่มหาวิทยาลัยก าหนด โดยกระบวนการสรรหา การเสนอชื่อโดยหน่วยงานที่ประสงค์จะแต่งตั้ง

4. กองบริหารงานบุคคลได้ด าเนินการแจ้งมติสภามหาวิทยาลัยให้คณะบริหารธุรกิจและเทคโนโลยี
สารสนเทศทราบเรียบร้อยแล้ว ในส่วนของการประเมินคณบดี อยู่ระหว่างด าเนินการประเมิน รอบ 1 ปี 6 เดือน

ซึ่งกองบริหารงานบุคคลจะแจ้งเป็นข้อสังเกตการณ์ประเมินให้คณะกรรมการประเมินทราบต่อไป

5. ปัจจุบันคณะได้มีการแต่งตั้งรองคณบดีหลักและรองคณบดีประจ าศูนย์พื้นที่ ตามโครงสร้างที่

สภามหาวิทยาลัยก าหนด ซึ่งยังไม่มีการควบรวมการปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าว ซึ่งอยู่ระหว่างมหาวิทยาลัยพิจารณา
การทบทวนโครงสร้างการบริหารภายในคณะ

6. ปัจจุบันมหาวิทยาลัยมีนโยบายสนับสนุนให้บุคลากรสายสนับสนุนเข้ามามีบทบาทในการบริหารมากขึ้น

เช่น การแต่งตั้งผู้รักษาราชการแทนผู้อ านวยการกองหรือเทียบเท่า มหาวิทยาลัยได้ด าเนินการแต่งตั้งบุคลากร

สายสนับสนุนให้รักษาราชการแทนในต าแหน่งดังกล่าวแล้ว จากเดิมที่มหาวิทยาลัยจะแต่งตั้งผู้รักษาราชการ

แทนจากบุคลากรสายวิชาการ แต่ยังไม่ครอบคลุมถึงการก ากับ ดูแล หรือปฏิบัติงานแทนรองคณบดีของแต่ละคณะ